2022年还没过半月，恒大已多次上了热门。先是股票停牌，再是海花岛39栋楼被拆，后是退租深圳总部大楼，恒大暴雷的后续影响还在悄悄继续。

恒大不但自己深陷债务危机，还把诸多供应商拖进了无尽深渊。

向恒大讨债16亿

2021年12月31日，金螳螂发布了关于累计诉讼、仲裁事项的公告。公告称，自前次披露《关于诉讼事项的公告》至本公告披露之日，公司及子公司连续十二个月累计诉讼、仲裁案件合计金额人民币 17.17 亿元，占公司最近一期经审计净资产的 10.09%。其中，涉及与恒大集团及其成员企业的诉讼案件共 337 件，合计金额人民币 16.41 亿元。

恒大涉案金额，达到此次金螳螂披露的合计涉案金额的95.57%，算是金螳螂的头号债户了。

金螳螂表示，公司涉诉案件中多数案件为公司作为原告，要求交易对方支付拖欠公司的工程款等款项。

据此前金螳螂发布的报告显示，金螳螂手上的恒大集团相关商业承兑汇票总额近60亿，其中17亿已和恒大达成资产抵偿解决，就是用房子抵债；剩余的41亿元，其中6035万元已到期未兑付，公司也说明剩余41亿商票问题解决存在重大不确定性，已超过金螳螂去年全年利润23亿元。

恒大的债务危机，给金螳螂带来了严重的财政影响。

金螳螂是一家以室内装饰为主体，融幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等为一体的综合性专业化装饰集团。旗下的金螳螂装饰是上市公司，被称为“装饰行业第一股”。

作为房地产行业的上游，金螳螂和恒大早年有深厚的合作。恒大还是金螳螂的第一大客户，分量极重。如今金螳螂公开讨债，属无奈之举了。

合作关系逐渐增强

2007年，恒大陆续与供应商建立战略合作关系。

金螳螂则是在2008年开始与恒大有业务往来。公开资料显示，2008年、2009年、2010年1-9月，金螳螂来自恒大的业务营业收入占公司每期总收入的比例，分别为0.61%，1.88%、2.76%，占比逐年快速提高。

在长期磨合后，2010年11月，金螳螂正式走进恒大的朋友圈，两者签订了战略合作协议。协议规定，恒大地产每年安排约30亿元的装修施工任务给公司,并逐年增加约10亿元左右的施工任务有效期为2年。

在这样的联盟之下，恒大为金螳螂提供了很多的装修项目，成为金螳螂业务的重要来源。金螳螂2012年年度报告显示，与恒大的相关业务的收入占公司全部营业收入的6.71%，恒大成为金螳螂的第一大客户。

此后，金螳螂的报告不再披露第一大客户的具体信息，但第一大客户的营业收入占比逐渐增高，在 2019年和2020年甚至达到20%以上。

受恒大债务影响，金螳螂在2021年半年报告中，声明已暂停承接恒大集团及其成员企业项目，自此金螳螂的营收有所萎靡。

其2021年第三季度报告显示，第三季度的营业收入为61.3亿元，与去年同期相比降减少30.76%，归属上市公司净利润减少52.56%，2021年前三季度总营收197亿元，与去年同期相比降减少10.76%，归属上市公司净利润减少17.87%。

值得一提的是，与恒大合作期间，金螳螂损失的还不只是装修的收入。

2015年11月，金螳螂集团认购恒大足球定向发行的250万股，花了1亿元，成为恒大足球第五大股东。天眼查显示，金螳螂已在2021年6月20日退股。

来源：天眼查APP

缺少了恒大的业务帮衬，金螳螂的利润收入直接腰斩，对公司业务造成了严重打击。讨债，成为金螳螂快速挽回损失的唯一方法。

恒大曾为金螳螂保营收

不过，恒大也不只是金螳螂的“猪队友”，关键时刻还救过金螳螂。

天眼查显示，金螳螂实控人是朱兴良，金螳螂的创始人。

来源：天眼查APP

朱兴良于1987年毕业于苏州城建环保学院（现苏州科技学院）工民建专业，曾任吴县建筑装潢园林工程公司技术科长、副总经理。

1993年，朱兴良创立了金螳螂。到了2000年，在盛行家族企业之风时，朱兴良很有胆识，已经开始将公司交由一支成熟的职业司理人办理团队来运营，实现公司规范化和系统化的运营运作。

2006年，金螳螂在深交所上市，成为“装饰行业第一股”，几年内拿下重大影响力工程装修项目，参与鸟巢、国家大剧院、国家博物馆、人民大会堂江苏厅等项目。

在企业的良好发展下， 朱兴良在2013年以189亿元位居江苏首富。不过，没多久，首富的光鲜形象蒙上了一层阴影。

同年7月，朱兴良被带走调查。金螳螂公司曾于2013年7月27日、28日连续发布公告，确认朱兴良正在协助检察机关调查，并已被监视居住。公告中强调，“朱兴良先生虽为公司实际控制人，但其在公司上市前就只担任公司董事职位，平时不参与公司实际经营事务，该事件对公司经营活动影响有限。”

2014年1月27日，朱兴良因涉嫌行贿被逮捕。据《第一财经日报》报道，一位与朱兴良相识的人士说，朱兴良跟领导走得很近。由于长袖善舞加上“为人实在”，他这些年积累了不少人脉，金螳螂频频接到大单。

朱兴良被捕当日，公司股价立即大幅跳水。不过，金螳螂的业务营收并没有受到重创，甚至在稳步提高。

金螳螂2014年年度财报显示，2012年-2014年金螳螂的营业收入和净利润都实现了增加。这或是早年与恒大建立了战略合作关系，提前锁定利润所致。

结语

金螳螂与恒大合作，或在危急之时拉了自己一回。但时过境迁，恒大的债务又把自己推向了深坑。

尽管金螳螂是中国装修行业的龙头企业，但随着时代变化，金螳螂的发展也遇到困境。

在家装市场上，金螳螂有三大品牌，“金螳螂·家”、“品宅”、“精装科技”，其中金螳螂·家总共有144家，2019年转让了49家门店，2020年4月内部通知剩余93家门店转加盟，基本宣布退场。

如今，将恒大告上法庭，即便是胜诉，短时间内，恒大也无法偿还债务。毕竟放眼望去，供应链上，恒大的债主到处都是，金螳螂不过是其中之一。

除此之外，第一大客户恒大的崩盘，金螳螂的项目数量势必也将大减，未来公司的营收能否保证稳定都是难题。

随着恒大的陨落，金螳螂也成了恒大风波中的一朵浪花，行业龙头的地位，岌岌可危，摇摇欲坠......