从“的确良”、护士衫到“0感”衬衫:红豆开创舒适新赛道

来源:泽平宏观2022-04-27 08:49阅读:70069

“衣食住行”是民生之本,折射出时代变迁,承载着一代代的记忆。今天我们就从一件衬衫说起,一次次消费升级记录下了新中国经济的波澜壮阔史诗历程。

1 短缺经济时代,你还记得“布票换衬衫”“的确良”吗?

新中国成立初期,百废待兴,中国经济呈现“短缺经济”“供给约束”特征。对外,美苏冷战对峙下,处于社会主义阵营的中国受到以美国为首的西方国家的政治孤立、经济制裁与军事封锁。对内,中国经济百废待兴,基础薄弱,工业部门单一,仅有采矿业、纺织业和简单加工业,大量工业产品依赖进口。农业占主导地位,1952年农业增加值占GDP的51%,但农业科技不足。 毛主席说:“现在我们能造什么?能造桌子椅子,能造茶碗茶壶,能种粮食,还能磨成面粉,还能造纸,但是,一辆汽车、一架飞机、一辆坦克、一辆拖拉机都不能造”。大力发展重工业迫在眉睫。

为了实现自力更生,国家做出了优先发展重工业的决策,集中力量办大事,主要资源投向了重工业。短缺经济下,生活必须品供给面临约束,国家实现票证制度,保障基本生活。1959-1961年自然灾害和六十年代快速增长的人口,更使得粮食供应成了难题。因此,中央在第一个五年计划期间推出票证制度, “凭票购买”成了短缺经济时代的鲜明特征。

“票证”被深深烙印在一代人的记忆里。短缺经济时代,买粮食需要粮票,买肉要用肉票,就连一分钱买一盒火柴,也得用火柴票。1954年,全国各地按人定量发放棉布票,实行凭票供应。由于五六十年代人口增长过快,要想不饿肚子就得多种粮,但多种了粮就不得不少种棉,棉料供应量就难以保证了。1954年每人每年可发20尺布,后来逐年减少,16尺、13尺、8尺,1962年每人就只发3尺6寸布了。一家几口人的布票凑起来才能做出一件衣服,布票的珍贵可想而知。

“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”。建国初期,服装颜色较为单一,以简洁、朴实风格为主,布拉吉连衣裙、列宁装成为劳动人民标配。由于物资短缺,布票不足,大多数人一年只做一件衣服,一家人还会轮流着穿。加之棉布易皱、易缩水,旧衣、“补丁衣裳”十分常见,短缺时代“有衣可穿”已经足矣。

70年代,“的确良”解了穿衣难之急。70年代初期,在毛主席的支持下,国家计划委员会向日、法、德三国引进四套化纤新技术设备,投放在纺织工业比较发达、棉花原料短缺而人口又比较多的地区。“ 穿不坏”的“的确良”一时风头无两,纺织工业也从进口逐渐转向中国制造。中国人穿着洋设备生产的“的确良”,迎来改革开放,走向世界。

2 改革开放春风来,民族工业崛起,红豆引领男装时尚

改革开放释放制度红利、劳动力红利和全球化红利,中国成为世界第二大经济体。改革开放解放了劳动力、激发企业家精神、降低制度成本,使资本、劳动力等生产要素自由流动,大幅提高全要素生产率。1978年中国经济总量仅有1495亿元,占全球经济总量的1.73%,2001年加入WTO,中国成为世界工厂,2010年中国经济总量超过日本。发展至2021年,中国GDP占全球18%,成为仅次于美国的世界第二大经济体。

从短缺经济到世界工厂,物质生活极大改善,“票证时代”退出历史舞台。改革开放以来,我们建立了完备的工业生产体系,成为世界工厂,棉花连年增产,涤纶混纺布产量比60年代末增长了30多倍,不再限量供应,1978-2010年,城镇居民人均可支配收入由343元上涨至19109元,年化增速达13.4%;农村居民人均可支配收入由134元上涨至6272元,年化增速达12.8%,城镇和农村居民家庭恩格尔系数均下降超过20个百分点,表明消费结构优化,消费水平得到提升。 1993年实行近40年的凭票供给制度退出历史舞台。

改革春风给中国经济带来无限生机,地方经济蓬勃发展,催生一代民族品牌崛起。深圳模式:利用毗邻港澳的优势,腾笼换鸟,大力发展外向型经济,诞生了一批富有创新活力的科技企业。 温州模式:家庭作坊、个体工商户如雨后春笋般出现,义务成为全国乃至通向全球的小商品国际大市场。 苏南模式:在保留集体经济的基础上,利用毗邻上海的地缘优势,大力发展乡镇企业。甚至出现“星期六工程师”现象,由此诞生出一批民族制造业。

改革开放大潮中涌现出众多民族企业,有这样一家民族品牌,他的名字取自跨越千年的中国唐诗,诞生于新中国刚成立的年代,沐浴在改革开放的春风下,如今正迎接高质量发展的新阶段。这就是红豆集团!

1957年成立的红豆集团是国家发展的亲历者、见证者、建设者!

1983年改制,在新任厂长周耀庭的带领下进行改制,成为苏南模式的成功案例。

1988年,红豆推出风靡全国的舒适产品“护士衫”,逐渐成为服装行业龙头。

1992年,成为江苏省第一家省级乡镇企业集团!

过去65载,红豆的每一步紧扣国家战略,积极响应高质量发展,坚持做好民族品牌,一直以来不断思考如何为人们提供更好的民族国货。

当下,中国进入高质量发展阶段,经典国货遇到潮流势不可挡的民族品牌崛起,红豆开辟出一条独特发展道路。2016年,红豆启动“智慧红豆”战略,积极借助互联网、物联网等技术手段,提升产品的科技含量,实现从传统制造想智能制造的跃进!

在研发方面,聚焦差异化产品的研发,保持领先优势,专利申请数量从2012年1662件提升至2021年4541件,红豆男装智慧工厂建成,实现效率提升30%,交货期缩短50%。

在渠道方面,红豆发力线上业务,开展直播业务,注重培育自主品牌,2021年红豆男装小程序销售同比增长188%。

在品牌方面,目前红豆已经拥有“红豆”“千里马”“HOdo”三个驰名商标,在世界品牌实验室公布的中国500最具价值品牌排行榜上,红豆品牌价值也由2012年的31.87亿元增长到653.95亿元。

2020年,被全国总工会列为唯一的民营企业产改试点单位!

2021年,国家工信部将《红豆工业互联网平台服装行业典型应用》项目列入新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单!

3 迈向高质量发展,民族品牌拥抱新国货,红豆“0感”舒适衬衫来袭

什么是国潮?就是新时代下,“制造业高质量发展”与“人们追求美好生活”碰撞出的火花。国潮的兴起并非偶然,而是中国经济发展到一定阶段、民众消费意识转变、大国崛起背景下文化自信提升、制造创新能力提高和产品质量提升等原因共同引发的。

红豆具备深厚的国潮基因,抓住中国经济高质量发展、消费升级的机遇,以用户需求为中心。

比如在红豆深耕的衬衫领域,一直有两个困扰消费者的问题没有得到很好解决。

一是衬衫容易皱、不合身、不舒服的痛点长久以来都没有得到很好的解决,职业白领感同身受。

二是衬衫中的知名品牌大都拥有纯正的西方血统,定价权也一直掌握在西方品牌手中,高端衬衫价格一直居高不下。

针对以上痛点,红豆基于65年中国男装舒适专家的经验,打造“0感”舒适衬衫。基于对国人消费习惯的精准把握,红豆从原料、设计和科技维度赋予产品差异化创新,以科技为媒,为舒适而生。将消费者目光从国际品牌拉回国内品牌,打破过往西方国家引领衬衫潮流的既定格局,引领衬衫创新变革。

从原料来看,透气、轻盈、免打理,红豆面料用黑科技打造“0感”体验。相较于之前的化纤衬衫,“红豆0感舒适衬衫”采用了“中奥两国功能纤维混纺”的面料黑科技,吸湿力比棉纤维高50%,更干爽透气。手感上比蚕丝细,如羽毛般柔软,堪比“人体第二层肌肤”。此外,红豆开创性地在衬衫中加入了瑞士专利HeiQ高分子,让衬衫能够感知体表温度及出汗程度,实现智能控温,解决了以往衬衫“保暖的不透气,透气的不保暖”的痛点,进一步提升了衬衫的上身体验。

从设计来看,“0感”衬衫立足高定设计,改变衬衫刻板印象。红豆紧贴国际潮流,与专注男装15年的ARMANI前设计副总裁PatrickGrandi开展合作,颠覆拘束刻板的衬衫传统形象,为0感衬衫提供高定设计灵感,打造舒适有型的高科技衬衫。剪裁工艺上,红豆设计了“会呼吸的领子”“鸭蛋型袖笼”“抛物线后背”“降落伞袖口”“包容性肚围”,开创了5项3D立体剪裁。

从科技来看,128项舒适专利打造“0感”衬衫的科技基础。自2008年起,红豆男装就引进全球设计资源,并汇集了意大利、法国、德国、瑞典等全球前沿设备,开始建造国际领先的智能生产工厂,这也为舒适衬衫奠定了制作基础。 截至2020年,红豆已累计获得了128项舒适专利,成为了舒适男装的科技基础。2021年,红豆精选了全球7国的舒适原料,品质获得全球9国权威认证。

“布票”“的确良”早已是活在记忆中的物件,我们如今面对的是一个蓬勃发展的新时代,中国如今已然是全球第二大经济体。国货品牌红豆65周年来始终怀揣着振兴民族品牌的抱负,其开创的“0感”衬衫更是中国新国货崛起的缩影。

全球经济看中国,中国经济看新国货。愿君多采撷,红豆最相思。

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