文｜金卫

编辑 | 德小强

直播的风口下，李彦宏还是下场了。

上周五晚上（5月15日），一身淡色西装的百度创始人李彦宏走进了自家的百度直播间。与他同一时间走进直播间的，还有罗永浩、董明珠，不过这两位没有去李彦宏家的直播间，而是分别去了抖音和京东。

与直播带货浓浓的商业氛围不同的是，李彦宏走了一条文艺路线，与樊登围绕“家-书”主题对谈，分享自己的读书创业经验。

当晚有近千万人观看，他在直播中分享的书单在一些线下门店被抢空。李彦宏的这次的露面，撬动了百度市值120亿的飙涨，成为百度近年来难得一见的亮色。

那么，直播能“救”百度吗？从过往的经验看，这是个未知数。过去，百度一次次错失移动互联网风口，掉队BAT，市值也较巅峰缩水6成。直播看似正值风口期，但各个细分赛道早有巨头布局，百度作为后来者只得另辟蹊径，布局知识与信息。

尴尬的是，知识与信息领域也早不是一片蓝海，百度如何抢滩至关重要。市场人士认为，频繁追风口免不了迷失，作为曾经的BAT带头大哥，百度不仅需要高效的战略执行力，还应该具备清晰且具有前瞻性的战略定位。

百度的尴尬

现在的百度，让李彦宏很是尴尬，投资圈聊起互联网的大公司，说市值，都不直接说多少亿美金，而是用起了新的度量衡：度。

比如，一阿里等于16度，一美团等于2.7度，一拼多多等于2度。这个度不是别的，正是昔日BAT的头把交椅百度，如今百度市值只有350亿美金左右，成为了后起的巨头的度量单位。

李彦宏非常焦虑。眼看着各大电商平台的直播带货玩儿得飞起，连抖音、快手都跨界进来做得风生水起。更有人说，未来直播带货的GMV可能冲万亿。面对这样的超级风口，李彦宏再也坐不住了，不管慢没慢半拍，挽起袖子下场了。

这样的场景我们并不陌生。这些年，李彦宏多次上阵为百度“代言”，每一次站台都意味着百度的新动作。

比如，2017年，李彦宏开着百度无人车“上五环”，那是在百度人工智能开发者大会开幕之前，李彦宏为宣传百度无人驾驶项目作宣传。

这一次，李彦宏直播也不是没有来由。

5月13日，在百度年度移动生态大会上，百度集团执行副总裁在百度移动生态大会上表示2020年下半年要重点聚焦“人”与“服务”，而直播则集中体现了移动生态的重点发展方向。

百度加码直播，要重点放在自己擅长的信息和知识领域，所以，不难理解，李彦宏的这次直播首秀，谈的是“家书”。

为了加码直播，百度还宣布了一项“聚能计划”，即百度计划5亿元补贴打造1000位明星主播等，百川计划”投入流量 500 亿，针对创作者和 MCN 机构提供专项扶持等。百度对直播是如此看重，几乎在旗下的每款 App 都内置了百度直播入口。

事实上，早在2014年，百度曾对华山、峨眉山风景区以及中秋圆月进行过实时直播，但是当时，直播不是风口。直到后来快手、抖音的崛起，今年电商直播成为风口，百度才想到加码。

作为网民获取信息和服务的第一入口，百度有海量的用户需求，如果说百度当年重视直播的话，现在也不需要李彦宏亲自救场了。在直播这条道上，百度是“起了个早”赶了个“晚集”。

现在直播的各个赛道里，阿里占据电商直播半壁江山，腾讯领衔了电竞秀场，快手抖音则筑起了泛娱乐的护城河，而百度只能另辟蹊径：知识与信息。

这个定位也很尴尬，因为知识与信息不是什么新的风口，也早已不是什么蓝海，像知乎、B站、小红书等早已捷足先登，有些方面比百度更加专业。以B站为例，标榜为“学习APP”的B站，在知识传播方面越走越远，2019年直播学习时长长达275万小时，总观看人次4609万。

另外，百度以搜索见长，其快速与便携让用户习惯于即时满足信息需要，而非兴趣性的“知识直播”。李彦宏为直播找到了一个场景，他说，直播是对百度现有搜索业务的有益补充。比如有人想要搜索某个植物问题，就可以进入一个植物学直播间里，直接向直播的专业人士询问。

这样的场景逻辑，让人觉得李彦宏仿佛忘了百度的立命之本或是对自己产品的不自信，用户使用百度的第一需求是快速获得想要的答案，当通过百度搜索不能满足了解某个植物问题的时候，就说明百度搜索的产品做得烂，用户还有什么理由再去守候百度的一场直播去获取这个问题的答案呢？

面对行业普遍的带货直播，百度想出的差异性是做知识直播。然而，令人诧异的是，就在这场知识直播中，李彦宏说，未来有人想通过百度直播卖货也是没问题的。

一会说做知识直播一会又说带货。只能说，在直播大战中，如何做直播，百度可能还没有想清楚。

留给李彦宏的时间不多了

这些年，百度做什么都仿佛姗姗来迟。

表面上看，李彦宏在一路努力地追赶着移动互联网的风口，电商、视频、游戏、团购、O2O、外卖、AI、内容……百度都下水试过，但几乎总是慢半拍，一次次错失互联网风口。

2012年，李彦宏曾经在百度世界大会上预判，手机移动应用会崛起，并占用用户碎片化时间。所以他认为“不好赚钱”。一年后，巨头们纷纷在移动端落子，百度幡然悔悟，豪掷19亿美元收购91无线试图挽回移动应用市场，但各类巨头已经在移动端的布局中抢占了空地。

2014年，百度外卖和百度糯米杀入O2O大战时，市场已然是一片红海。李彦宏曾扬言要给百度糯米砸200亿元，并在各种大会上为百度外卖站台。然而，百度外卖没能保住烧钱换来的市场份额，最终卖身饿了么。

当移动互联世界纷纷用内容抢夺用户注意力时，尤其是字节跳动的崛起，让百度引以为傲的信息分发技术遭遇挑战。无奈之下，百度再度追赶风口，做信息流分发，但也难敌今日头条的挑战。

而百度核心业务——搜索，也在移动互联网时代被一点点蚕食。尤其是今日头条、淘宝、小红书等逐渐在各自领域形成排他性站内搜索系统，百度的市场边界被一点点侵蚀。

曾几何时，百度是何等的辉煌，BAT里百度一度是带头大哥。但这些年，百度已经与当年“搜索称王”的高光时刻渐行渐远，几次寻找突围机会，但屡战屡败。

截止5月18日，百度345亿美元，距离巅峰约千亿美元市值已缩水接近60%，在海外上市互联网企业里的市值排名第8位，前面分别是阿里巴巴、腾讯、美团点评、京东、拼多多、网易和小米。若再加上未上市的互联网公司，百度已然跌出了中国前十大互联网公司。

曾经，百度引以为傲的技术再难以成为百度的灵魂，市场上，很难见到百度的优秀产品。

目前的百度，可谓内忧外患，新的市场不见开拓，反而是其大本营不断失守。字节跳动的两大杀手级应用今日头条和抖音，不仅做信息、做搜索，还收购了百科类知识产品，不断的攻城掠地，可以说，现在的百度更急需要的是自救。

而百度现在只能跟着市场的风向走、跟着感觉走，一会直播一会外卖，在一个个风口中迷失了自己。市场人士认为，当下的百度，需要更清晰和前瞻性的战略，而不是跟着风口跑，曾经以技术为基因的百度留给李彦宏的时间不多了。