Ive离开苹果，可能并非是一个秋扇见弃的俗套故事；一个习惯了从0到1的乔布斯老臣，如何适应一个快速从1到N的新苹果

文/智物

《After Steve》的作者保留了典型的美式日报科技作者的风格，在其标题里就把整本书的主旨表露的清晰无遗：How Apple Became a Trillion-Dollar Company and Lost Its Soul，就像时下中国的自媒体一样，观点相当“直给”。

封面是CEO库克，和前任首席设计师Jonathan Ive，在某个活动中的合影照片。擅长供应链管理的库克，接任CEO，擅长创新设计的Ive出走苹果，这是一个性感的老话题。

有一帮乔布斯旧臣，像Scott Forstall，在外对库克不断指摘、评述，这一刻板印象颇有市场。直到去年，库克的接任CEO周年的历史性时刻，画风突变，库克突然被《经济学人》等媒体誉为史上最佳继任CEO。

不想，几个月之后，《After Steve》的作者仍旧调重弹。在《华尔街日报》供职期间，Tripp Mickle的多数报道，关于谷歌公司居多，少数是关于苹果公司的内容，其中一篇让人印象深刻的是跟随Bloomberg商业周刊，所做的关于库克和美国前任总统关系的报道。

一个月前，此君更换东家去了《纽约时报》，《纽约时报》也是第一家刊发此人大作书评的媒体，并为其撰写了两大篇的书评，讨论Ive出走和库克的关系，以及由此导致的iPhone继任者难产。

中文媒体摘抄、翻译了《纽约时报》的两篇书评中的一篇。但是，没有介绍关于Ive、库克等当事人的更多背景，容易让人误将Tripp Mickle一书的内容、观点，信以为真。

2500万美元帐篷到Foster的账单

去年10月，在乔布斯去世10周年的时候，Ive本人在《华尔街日报》写了一篇非常短的纪念乔布斯的文章，行文感性，呜咽如闻。

Tripp Mickle将短文中的内容，集合到了自己的新书当中，主要是在乔布斯去世的那一段，乔布斯的弥留之际，Ive曾经靠墙坐在房间的地板上。

当天下午，Ive在乔布斯家的花园里，做了很长时间。他的身边，坐的是库克。

Tripp Mickle节选了一篇书中的内容，作为《纽约时报》书评的一部分，文中独家披露了一些有趣的信息，在乔布斯去世之后，Ive、库克决心要打造新的iPhone，寄予厚望的是苹果手表。

2014年，在苹果手表发布的时候，一心想要让苹果手表获得时尚界认可的Ive，将希望寄托在一个盛大的发布会上。为了增加发布会的国际色彩，Ive建议砍掉发布会现场礼堂周边的20多棵树，建造一个奢华的白色的帐篷。

这一计划的成本高的惊人，总计需要2500万美元。很自然，这一计划在苹果公司内部招致了巨大的争议。最终，库克力排众议，支持了Ive的想法。

初看起来，这是库克和Ive延续乔布斯+Ive黄金搭档佳话的故事。但是该书披露，Ive在整个事件过程中，感觉到了不信任。当苹果手表成功发布之后，Ive说，这是他经过的最具挑战的一年。

Ive在苹果最后的一个项目是Apple Park。此前，Bloomberg的Guerman等记者也曾披露过，库克削减这个建筑预算的故事。

《After Steve》的书中，很具体地提到了建筑设计公司Foster。这是一个与乔布斯、Ive过从甚密的建筑设计机构，也是苹果商店设计所。2021年，该所的一个主要合伙人去世，曾经有人披露过，此人与乔布斯之间的恩怨。

书中提到了一个有趣的事情，苹果公司的财务部门曾经拒绝过该所的账单。该书未明确这一事例与Ive个人之间的具体关系。只是以此来说明，Ive与苹果公司后来的运营管理团队之间深深的矛盾。

具体的故事是，库克用波音的财务负责人贝尔取代了曾经营销负责人德雷克斯勒。Ive对这样的人事安排非常不满，该书提到他私下向一位同事抱怨：“他是那些会计师中的另一个。”

Ive秋扇见捐，万亿苹果庸俗化的秘密

关于Apple Park，Ive的不满或许是真的。几个月前，时尚界女魔头、《vogue》执行主编Anna Wintor在与Ive的对话当中说到了一件趣事。

2018年，Wintor第一次去到苹果总部采访Ive，Ive曾经向她提过，他特别反感在苹果总部设立游客购物中心，强烈反对在咖啡厅的杯子上印着苹果Logo的幼稚举动。

对面的Ive尴尬地笑了笑说，现在苹果总部有非常好的游客中心，你也可以在这里买到印有苹果Logo的杯子。

这是一个总造价超过50亿美元的新园区。设计团队和运营团队之间的矛盾说明什么？

在亚马逊书店关于《After Steve》的简要介绍结尾，有一段用以吸引阅读的描述，大意是：该书作者的研究表明，苹果公司的成功，是以牺牲创新精神为代价的——苹果多年来没有设计出新的设备。

更为直接的一句话是说：2019 年，Ive的离职标志着苹果从一家创新公司向卓越运营公司转变的高潮，而代价是一家失去灵魂的公司。

Tripp Mickle的结论过于直接、草率了。自从2012年，《大西洋月刊》第一次提到手机高原这一说法，手机行业硬件值得纪念的创新有几？

在与Wintor的对话中，Ive本人在分析iPod时，提到了一个有趣的说法。此前的Mac电脑属于通用计算技术的演进，而iPod开始，苹果开始具体进入到某个领域产品计算领域。从这个视角来看，iPhone也是此类，即将发布的眼镜，传闻中的汽车也是如此。

库克时代，苹果一直没有创造出类似iPhone级别的创新，不是因为Ive的离开，不是因为库克偏重运营的管理风格，或许更多是因为，技术趋势演进到了每一个分支进化的阶段。

Tripp Mickle还提到了一个观点：库克注重运营收入，所以越来越重视互联网服务收入，而不是产品。这也是导致Ive心生不满，离开的一个重要原因。

这是一个难以置信的巨大的误解，乃至错误。Ive本人就曾经多次提到过软件、硬件、服务，三者结合，在苹果人的眼中是一种婚姻关心。

苹果所从事的服务是音乐、影视、健康，而不是华为、小米、OV那种删不掉的互联网广告盒软件预装。Ive有何不满？

“Love From”

Ive自述，促使他离开苹果公司的真正原因，在于他自己想改变一下和苹果公司的关系。去年Ive所写的纪念乔布斯的文章当中，非常清楚地写到了，他所最为怀念的乔布斯的特质，那种面对世界，提出问题思考能力，和好奇心。

文中浓浓的伤逝之情之外，充斥着一股子曾经沧海的遗憾。或许，这是Ive出走的原因。

在与Wintor的访谈当中，Ive非常自然地提及与苹果公司仍在进行中的密切合作，也非常细致地分析既往苹果的产品，包括iPod、耳机等等，这种亲密、自然的关系，绝对不像对公司心存芥蒂的感觉。

此前，《纽约时报》的报道当中曾提到一个细节，关于苹果的眼镜，苹果公司内部有人希望将苹果眼镜做成类似眼镜盒集成网络，而眼镜需要搭配眼镜盒使用的分体设计。

Ive否决了这一建议。如果这一细节为真的话，显示Ive仍然与库克之间保持着相当深入的沟通、亲密关系。

这是Ive的新公司Love From的服务的一种，为库克这种CEO、创始人提供常年的咨询服务。除了苹果之外，还有法拉利、Airbnb，以及乔布斯一直不齿的亚马逊，还有刚刚开始服务的Moncler。

Love From这个公司名字也正是来自Ive对乔布斯优势的感触，那种少年般的好齐心。他告诉Wintor，人们总是谈论做什么、如何做，但是很少谈到为什么做。

他记录、引述了乔布斯的名言：

when you make something,when you create something and you do it with care, and you do it with love,you may never meet the person, that is going to use what you've made.You may never know their name, their story. You probably won't even shake their hand.

Ive说他非常喜欢乔布斯的那个表达方式：如果你带着爱创造了一个产品，那就是生而为人的态度。

巧合的是，最近国内有一个手机厂的产品经理，也刚刚引述了这一句话。